SERVICE 03

税務会計顧問

私たちは「税務・会計」を企業経営の経営判断を行うための土台と捉えています。
土台がしっかりしていなければ経営課題を視える化し、迅速な経営意思決定を行うことが難しくなります。
早期月次決算体制を確立し、様々な業種・規模・ステージのお客様のご要望に合わせた経営判断に役立つ情報をお届けすることを約束します。

税務会計顧問サービスコンテンツ

SERVICE01
管理会計

企業によって重要な数字は十者十色。
充分な対話を重ね、お客様にとって重要な計数を正確かつタイムリーに把握できる経理体制構築を支援し、攻めの会計を推し進めます。

SERVICE02
決算申告業務

月次決算をベースとして決算2ヶ月前に決算の着地予測と決算対策を実施します。
事前に予測を立てて検討することで計画的に適正な決算申告を実現することができます。

SERVICE03
税務相談

様々な企業の課題に対する最適なソリューションを提供します。
法人税・消費税・事業継続におけるリスク対策を提案します。

SERVICE04
情報提供

税務、法務、労務、補助金、優遇税制、セミナー情報など企業経営に役立つ情報を継続的に提供致します。

税務リスク対応

税務リスクの事前診断
(リスクチェック)

  • 過去の申告内容の整合性や抜け漏れの確認
  • 経費計上、交際費、役員報酬、棚卸資産など“税務調査で問題となりやすい項目“のチェック
  • 業種特有の税務リスク(建設業、医療業、不動産業など)の把握と報告

税務調査への対応

  • 税務署からの通知・質問への対応サポート
  • 税務調査立ち合い、説明資料の作成
  • 税務署との交渉や折衝を代理し、過大な追徴課税を防ぐ

最新法令への適応

  • 税制改正の内容を踏まえたリスク回避策の提案
  • 節税スキームが「脱税」と判断されないよう、適法なスキームの選定

社内体制の整備サポート

  • 会計処理や領収書管理など、日常業務のルール作り支援
  • 税務署から「形式的な不備」で指摘を受けない体制づくり

税務リスクのシミュレーション

  • M&A、事業承継、組織再編、海外取引など特殊取引におけるリスク評価
  • 将来の調査や訴訟リスクを見据えた節税策の検討

経理フロー構築支援

経理フロー構築支援とは?

経理業務には多くの定型作業・手入力作業が含まれ、「人に依存したブラックボックス化」「属人化」「紙文化」が課題を抱える企業も少なくありません。
特に経理人材が不足している中小企業においては、いかに効率的な経理体制を構築するかが経営の重要課題となります。
さらに、経理で集約された数値を経営に役立つ情報として活用する「管理会計」を導入することで、経営課題を可視化できる効果的な経理体制を実現することが可能です。
TKC
クラウド会計を導入することで、IT導入補助金を活用し、コストを抑え効率性と経営への貢献を両立する経理体制を構築できます。

本サービスでは、以下のような課題解決を支援します。

よくあるお悩み

お客様
  • 「手作業・紙対応が多く、月次締めが遅い」
  • 「担当者しかわからない属人的な処理が多い」
  • 「会計ソフトを使いこなせていない」
  • 「経費精算や請求書処理に時間がかかっている」
  • 「決算・監査に対応できる業務体制をつくりたい」
  • 「経営に役立つ情報が入手できる経理体制を構築したい」

主な支援内容

  1. 現状業務フローの可視化
    現行の帳簿作成、仕訳、精算、請求処理などの業務プロセスをヒアリング
    属人化・非効率化しているポイントの抽出
    ドキュメント化(業務フロー図、業務マニュアルなど)

  2. 業務プロセスの見直し・再設計
    入力作業・確認作業の削減
    手作業→自動化(例:定型仕訳の自動化、Excel関数の活用)
    ワークフローの再構築(承認ルートの見直しなど)
  3. クラウド会計・給与計算・販売管理システムの導入支援
    TKCクラウド会計の導入支援
    クレジット明細・銀行明細・請求書の自動取込設定
    ツール連携による入力削減(API/CSV連携、POSレジ連携等)
  4. マニュアル・業務ルール整備
    内部統制を踏まえたルール設計
    実務担当者向けのマニュアル整備・運用サポート
    定期的な運用レビュー体制の構築
  5. 月次・決算早期化の支援
    月次締めスケジュールの見直し
    経理部門のタスク分担と進捗管理
    「見える化」された業務管理体制の構築
  6. 管理会計の強化
    キャッシュフロー計算書で毎月の資金の動きを把握し、資金繰りの安定化を実現
    店舗・事業部ごとの収益性を可視化し、課題の早期発見につなげる
    店舗別×商品別など、2軸で収益を分析し、戦略的な商品構成に役立てる
    販売管理ソフトやPOSレジと連携し、データ入力の手間を削減しつつ、精度の高い分析を実現

効率化のメリット

  • 業務時間の短縮、人的コスト削減
  • 正確性向上・ミス削減
  • 担当者不在時でも回る業務体制
  • テレワーク・ペーパーレスへの対応
  • 会計データのリアルタイム活用(経営判断に直結)

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